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J'ai fait appel à Claire dans le cadre de la formation en leadership pour tous mes managers et directeurs.
Les participants ont été fortement impliqués, avec un juste équilibre entre apports théoriques, mise en pratique, et échanges.
Ce que j'ai particulièrement apprécié:
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La qualité de la pédagogie
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La capacité à créer de l'engagement
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Des plans d'actions directement applicables.
Des interventions efficaces, inspirantes et très appréciées de tous.
Jérome, (directeur des ressources humaines)
J'ai bénéficié de deux accompagnements courts avec Claire à un moment ou j'avais besoin de recul et de clarté.
Ces deux séances m'ont permis de prendre conscience de mes leviers, de renforcer ma confiance et d'avancer sur des thématiques clés.
Résultats:
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Plus de clarté
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Une meilleure compréhension de mon fonctionnement
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Une avancée concrète sur mes priorités
Julie (directrice recrutement)
J'ai suivi un programme de coaching avec Invalues sur plusieurs mois, à un moment charnière de mon parcours professionnel (retour congé paternité et promotion).
Face à des enjeux de positionnement, de clarté dans mes décisions et d'équilibre personnel, l'accompagnement a été entièrement personnalisé: diagnostic précis, 360, objectifs clairs, séances structurés, outils concrets.
Résultats obtenus:
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Une posture managériale plus affirmée
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Des décisions prises avec plus de sérénité
-
Une équipe alignée sur une vision et des objectifs clairs
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Un meilleur équilibre entre exigences personnelles et professionnelles.
Sylvain (responsable Achat)
Invalues se distingue par son engagement sans faille envers l’excellence et une approche profondément humaine.
L'accompagnement combine exigence, écoute et pragmatisme, avec une compréhension fine des enjeux business et humains.
Bénéfices observés:
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Leadership renforcé
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Posture plus alignée
-
Une dynamique de croissance personnelle et au sein de mon équipe.
Je recommande vivement Invalues pour développer ses compétences
Fabrice (directeur succursale)
Par Claire Sverzut, coach professionnelle et formatrice en leadership avec 23 ans d'expérience en entreprise
Ce que la transformation du leadership permet concrètement
Par Claire Sverzut, coach professionnelle et formatrice en leadership avec 23 ans d'expérience en entreprise
Ce que la transformation du leadership permet concrètement
Diriger aujourd’hui, c’est composer avec l’incertitude,
la complexité et une pression humaine constante.
À certains moments du parcours, les compétences techniques ne suffisent plus.
Ce sont la posture, la clarté intérieure et la capacité à décider dans des contextes sensibles qui font la différence.
Invalues accompagne des dirigeants et managers confrontés à des enjeux de transformation, de complexité et de posture de leadership, là où les décisions ont un impact humain, collectif et durable.
Diriger aujourd’hui, c’est composer avec l’incertitude,la complexité et une pression humaine constante.
À certains moments du parcours, les compétences techniques ne suffisent plus.Ce sont la posture, la clarté intérieure et la capacité à décider dans des contextes sensibles qui font la différence.
Invalues accompagne des dirigeants et managers confrontés à des enjeux de transformation, de complexité et de posture de leadership, là où les décisions ont un impact humain, collectif et durable.
L'accompagnement vise à renforcer:
• la clarté des décisions,
• l'engagement des équipes,
• l'impact dans la durée,
• la capacité à affronter l’incertitude avec lucidité et confiance
• la conduite du changement.
Notre approche :
Nous ne proposons pas de recettes toutes faites. Chez Invalues, l'accompagnement est un espace de réflexion, d'apprentissage, de confrontation constructive, et d'alignement, au service de votre posture. Le travail porte autant sur la clarté intérieure, la capacité à décider et avancer, que sur la posture relationnelle face aux équipes et aux situations complexes. Chaque accompagnement est sur mesure, ancré dans votre réalité et enjeux concrets.
Nos résultats :
-
Leadership humain et incarné
-
Décisions plus claires et alignées
-
Posture managériale solide
-
Capacité à traverser l’incertitude
-
Impact durable sur les équipes
Découvrez notre approche de la transformation du leadership
L'accompagnement vise à renforcer:
• la clarté des décisions,
• l'engagement des équipes,
• l'impact dans la durée,
• la capacité à affronter l’incertitude avec lucidité et confiance
• la conduite du changement.
A des moments clés de leur parcours, lorsque les compétences ne suffisent plus, l'accompagnement vise une transformation réelle du leadership personnel et collectif, afin de renforcer:
• la clarté des décisions,
• l'engagement des équipes,
• l'impact dans la durée,
• la capacité à affronter l’incertitude avec lucidité et confiance
• la conduite du changement.
Découvrez notre approche de la transformation du leadership
Découvrez notre approche de la transformation du leadership
Découvrez notre approche de la transformation du leadership
Notre approche :
Nous ne proposons pas de recettes toutes faites.
Chez Invalues, l'accompagnement est un espace de réflexion, d'apprentissage, de confrontation constructive, et d'alignement, au service de votre posture.
Le travail porte autant sur la clarté intérieure, la capacité à décider et avancer, que sur la posture relationnelle face aux équipes et aux situations complexes.
Chaque accompagnement est sur mesure, ancré dans votre réalité et enjeux concrets.
Notre approche :
Nous ne proposons pas de recettes toutes faites.
Chez Invalues, l'accompagnement est un espace de réflexion, d'apprentissage, de confrontation constructive, et d'alignement, au service de votre posture.
Le travail porte autant sur la clarté intérieure, la capacité à décider et avancer, que sur la posture relationnelle face aux équipes et aux situations complexes.
Chaque accompagnement est sur mesure, ancré dans votre réalité et enjeux concrets.
Nos résultats :
-
Leadership humain et incarné
-
Décisions plus claires et alignées
-
Posture managériale solide
-
Capacité à traverser l’incertitude
-
Impact durable sur les équipes
Pour qui cet accompagnement est pertinent ?
Mes accompagnements s’adressent aux dirigeants, managers et leaders qui évoluent dans des contextes exigeants, incertains ou en transformation, et particulièrement, lorsque la complexité augmente, que les décisions deviennent sensibles, et que la posture du leader a un impact direct sur les équipes, la performance et le climat humain.
Vous vous reconnaissez si…
-
Vous êtes dirigeant·e ou membre d’un comité de direction
-
Vous êtes manager confronté·e à des situations complexes ou sensibles
-
Vous êtes en prise de poste, en transition ou en période de changement
-
Vous devez prendre des décisions à fort impact humain
-
Vous ressentez le besoin de clarifier votre posture et vos priorités
-
Vous portez beaucoup… parfois seul·e
Découvrir les formes d’accompagnement possibles
Pour qui cet accompagnement est pertinent ?
Mes accompagnements s’adressent aux dirigeants, managers et leaders qui évoluent dans des contextes exigeants, incertains ou en transformation, et particulièrement, lorsque la complexité augmente, que les décisions deviennent sensibles, et que la posture du leader a un impact direct sur les équipes, la performance et le climat humain.
Vous vous reconnaissez si…
-
Vous êtes dirigeant·e ou membre d’un comité de direction
-
Vous êtes manager confronté·e à des situations complexes ou sensibles
-
Vous êtes en prise de poste, en transition ou en période de changement
-
Vous devez prendre des décisions à fort impact humain
-
Vous ressentez le besoin de clarifier votre posture et vos priorités
-
Vous portez beaucoup… parfois seul·e
Découvrir les formes d’accompagnement possibles
In Values
Our Vision
TRANSFORMING BRANDS, DRIVING SUCCESS
Our Journey
A LEGACY OF
EXCELLENCE
This is the space to introduce visitors to the business or brand. Briefly explain who's behind it, what it does and what makes it unique. Share its core values and what this site has to offer.
FACTS & FIGURES
Our Track Record of Success
Years of Experience:
20+
Years in the Industry
Clients Served:
520+
Satisfied Clients
Campaigns Delivered:
950+
Successful Campaigns
Market Reach:
6
Countries of Operation
Our Services
TRANSFORMING IDEAS INTO EFFECTIVE MARKETING CAMPAIGNS
1
MARKET RESEARCH & ANALYSIS
Describe the service and how customers or clients can benefit from it.
2
DIGITAL MARKETING SERVICES
Describe the service and how customers or clients can benefit from it.
3
BRAND STRATEGY & POSITIONING
Describe the service and how customers or clients can benefit from it.
TÉMOIGNAGES
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Willy (manager d'atelier industriel)
De la définition du plan jusqu'à sa mise en place sur le terrain, l'accompagnement de Claire a été déterminant.
Elle a su fédérer les équipes autour d'un projet commun, avec exigence et bienveillance, en posant des bases solides pour la suite.
Résultats:
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Une équipe plus engagée
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Des bases claires et partagées
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Des priorités claires et ambitieuses.
Un accompagnement structurant, concret et nous l'espérons durable.
Caroline (responsable Achat)
J'ai eu la chance d'être coachée par Claire sur 12 mois via son programme de leadership personnel, dans le cadre de ma prise de poste managériale d'une trentaine de personnes.
Cet accompagnement sur la durée m'a permis de prendre confiance dans mon rôle de manager, de clarifier ma posture et de trouver ma place avec justesse.
Grace à un travail à la fois exigeant et bienveillant, j'ai pu:
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mieux me connaitre en tant que leader
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prendre des décisions plus alignées
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installer une posture managériale claire et assumée.
Un accompagnement structurant, qui m'a permis d'aborder cette prise de fonction avec sérénité et impact.
Alain (directeur Industriel):
J'ai été accompagné dans le développement de mon leadership, ainsi que celui de mon équipe.
Ce qui m'a frappé dès la première rencontre, c'est la capacité de Claire à allier rigueur et empathie, sans jamais perdre de vue les enjeux opérationnels.
L'accompagnement nous a permis de clarifier notre posture de leadership, d'aligner les rôles et de renforcer la cohésion autour d'objectifs communs.
Au fil du travail mené ensemble, j'ai pu:
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Prendre davantage de recul sur mon rôle de leader
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Renforcer ma connaissance de moi
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Clarifier mes priorités, ma mission
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Renforcer certains compétences clés tels que la responsabilisation, la persévérance, l'optimisme et la recherche d'opportunités
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accompagner mon équipe vers plus de responsabilités et d'engagements.